为保证安全生产和经营，强化稳健经营，衡阳祁东支行一方面加强内外环境设施安全治理，另一方面加强安全生产硬件、软件结构管控，实现了多年来无重大违法违纪事故、无重大差错和经济案件发生，实现了安全年，为各项业务稳健运行，有序发展提供了坚实保障。
一是强化组织领导，层层签订安全生产责任状。银行“三性”原则注定了安全是第一位，离开安全谈发展那是纸上谈兵，不切[实际，各级领导都把安全当作份内事来抓，该行成立了安全生产专项检查小组，行长任组长，主管内控案防与安全保卫的副行长任副组长，各部室、网点负责人为成员，并层层签订安全生产与廉政建设责任状，即：行长代表支行与市分行签订安全生产责任状、各部室负责人与行长签订安全责任状，员工与所在部门负责人签订安全生产责任状，理所当然安全生产与经营具有一票否决权，直接进入工作规划和季度合约，直接跟员工绩效和收益挂钩。专项检查小组加强安全主体的检查、督促，落实安全生产要素，强化安全生产的督导、检查和巡查，尤其加强对重要时间（重要节假日）、重要时段（早、中、晚）和重要区域（离行式自助银行）的巡查，发放可疑情况、可疑人物第一早间进行汇报，做到每日有检查、每天有记录、每周有小结，每月有汇报、每季有专门的会议纪要。充分利用先进网络优势，打造人防、物防、技防三位一体的安全防范体系，确保安全生产和经营持续。
二是加强内外联动，确保治安群防群治。银行是一个特殊的群体，影响其安全因素很多，不仅有内部的、也有大量的来自外部的，甚至还有内外勾结的，如何达到长治久安？是该行领导经常思索的问题，加强内外联动，实施群防群治，进而达到安全经营。首先由支行出面与附近住户签订安全承诺书、重大风险隐患事项报告书等，聘请消防专家不定期对其消防安全培训，聘请社区治安专干进行社会治安方面的讲课，提高社会、用水、电等方面的安全，督促其文明经商、和融共处，做到与邻为伴、和睦相处，教育小孩文明守法，共同创建和谐、宁静、安全的金融小区、平安小区。其次，该行加强安全环节的投入，创造安全的生产经营环境，每年五月投入人力、物力、资金加强对线路、空调的检查和改造，剔除安全生产尤其是天气越来越炎热，电力负荷居高不下而出现的线路断路等因素引发的灾害性事故，提高安全生产系数，督促网点加强安全检查，做到随手关门、人离灯熄、人离机退关机等，加强对营业网点的安全督查，构建值班行长、现场值班经理、大堂经理、保安四位一体的安全管理体系，确保营业网点秩序井然、安全生产。
三是加强多种形式的应急演练，提升安全系数。一方面该行每个季度在下班后定期或不定期开展了消防、防抢、防盗、防诈骗的应急演练，不仅要求员工参加，还有针对性邀请部分客户共同参与，特别是防抢、防诈骗等演习，不设固定程序，分红蓝双方，贴近实战进行演习，不仅提高了员工安全生产觉悟，而且提升了员工、客户的洞察力和甄别力，受到了广大客户一致好评。另一方面开展专项演练、有针对性的演练，如针对近期电信诈骗猖獗，客户上当受骗的多状况，该行联合电信、公安等部门举办了专项演习，演习内容几近逼真，观看的员工和客户仿佛“身临其境”，对骗子骗术有了更深层次的认识和区分，同时要求现场值班经理、大堂经理要擦亮眼睛、多加观察、善于判断，练就防诈骗的“绝活”，真正做客户资金和财产的保护神，进一步提高营业网点安全层级和安全系数，确保客户及财产安全升值。
四是加强安全生产的学习和培训。该行不仅在硬件上重视安全生产，而且加强和重视人的因素，每年不仅派保卫专干参加当地安全生产学习和培训，而且进行转培训，聘请市行保卫专家来行讲授安全教育、安全生产，举办安全生产沙龙，寓教于乐，化单调、枯燥为喜闻乐见的群体性活动，提高员工安全生产的认识，自觉融入安全生产行列，做安全、合规经营的先行者、倡导者、执行者，营造人人讲安全生产、人人执行安全生产氛围，真正把安全工作植入每个员工心中，落地生花。
