工商银行晋城广场支行针对资产业务这一短板,知难而进,大力拓展,奋起直追,推进资产业务快速发展。
一是抓重点项目,扭转资产业务发展滞后局面。该行公司贷款业务相对滞后,为了扭转这一不均衡发展局面,不遗余力抓重点项目营销,密切关注项目的相关动态,保持常态化的沟通交流,不失时机地把握发展机会,力争早日实现资产业务和相关业务新突破。
二是发挥产品优势,积极开拓小微企业市场。转变营销方式,坚持多条腿走路,充分发挥我行网贷通、小微逸贷、国内保理等融资产品,挖掘客户需求,通过综合服务努力扭转滞后局面。
三是加强同业合作,做大做强票据业务。要牢固树立争先进位思想,加强与泽商行、兴业银行的维护合作,探索多元化的合作模式,同时要学习借鉴他行经验,积极寻找新票源,力争票据融资业务取得更大成绩。
四是坚定发展信心,加快个贷业务拓展。按照市分行“大做特做个人信贷业务指导意见”要求,继续加大楼盘项目营销力度,宣传支行在按揭贷款方面的成功经验和整体优势,赢得客户信任,努力争取精品楼盘的拓展,加强项目储备,为可持续发展打好基础;完善考核机制,明确客户经理的营销责任和担当,鼓励全员营销,促使个人质押贷款营销尽快取得大的成效。同时,要积极介入消费贷款、家居装修贷款等领域,提高个贷竞争力,努力使个贷业务做大做强。
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