面对上半年储蓄存款、机构存款、公司贷款、中间业务收入、不良控制、客户拓户等指标不容乐观的形势，工行湖南郴州北湖支行统一思想，坚定信心，奋力拼搏，全力以赴，力争完成“双过半”各项目标任务。
一、找出差距，明确目标。各专业、网点要对照任务目标，找出差距，全面梳理各项业务指标，明确进度与目标任务的差距，做到心中有数。
二、找准措施，明确方向。要结合自身实际情况，制定切实可行的措施，明确开展下一步工作的方向和途径。要求思路清楚，方法得当，先易后难，统筹兼顾。
三、狠抓落实，确保效果。各专业、网点负责人要按照市分行“一份布置，九份落实”的要求，一天一天抓进度，一项一项抓落实。在工作推动中，要按照上级“讲了就要听，定了就要做，安排布置了就要认真落实，不听不做不落实就要严肃执纪问责”的原则，进行考核问责。要有敢于担当的勇气，克服艰难险阻，奋起直追。
四、全员发动，时不我待。各部门、网点要全员发动，动员广大员工积极行动起来，以时不我待的精神，投入到“时间过半任务超半，我为党旗添光彩”劳动竞赛活动中来，为“七一”献出一份厚礼。
五、全力冲刺，争先创优。各部门、网点要组织好“双过半”冲刺工作，要开好分析会，分析目标，分析市场，分析对手，分析客户，全力以赴，力争各项指标进度靠前，争先进位。
六、紧盯目标，确保完成。要紧盯目标任务，重点要抓好各项存款、各项贷款、中间业务收入、不良控制、客户拓户等主要指标进度的落实；特别是不良贷款，市分行已下达了处置计划。这个计划是指令性计划，是政治任务。支行已向市分行递交了《责任状》，因此，分管领导、专业部门负责人务必高度重视，严防死守，不得突破。（北湖支行）
