工商银行晋城分行践行风险理念 构筑内控安全屏障

    今年以来，工商银行晋城分行深入践行企业文化风险理念，从落实监管要求、整治业务运营风险、压降不良贷款、员工异常行为排查入手，对各业务条线重要业务环节和关键风险点进行全方位监控，及时消除风险隐患，杜绝有章不循、违规操作等问题，着力构建起全方位、多层次的案件防控安全屏障。

    一、严格落实监管要求。严格落实监管规则和要求，对监管部门重点关注的风险领域主动细致地做好日常管理，发现问题，及时采取有效管控措施，积极落实整改，消除风险隐患。严格问责受到监管处罚的主观责任人，切实防范监管风险。

    二、整治业务运营风险。进一步提高风险警惕性，持续关注高风险领域，分析指标落后的主要原因，查找薄弱环节和管理漏洞，对症施治，堵塞问题隐患，努力压降风险暴露水平。以网点运营风险分级管理为契机，强化高风险网点、高风险业务的协同治理，加大网点运营风险评级结果应用，完善考核管理，严格落实管理责任，推动形成风险管理的良性循环。继续加强账户开户、内部账户、现金、预留印鉴、自助设备等易发案环节和重点业务检查及整改落实，消除案件风险隐患。加强员工业务培训和风险意识教育，增强业务操作规范化水平，通过技能竞赛、考核激励等手段促进员工业务素质，促进全辖管理水平进一步提升。

    三、努力压降不良贷款。一是前移风险关口，采取有效措施防范贷款逾期和劣变。定期逐户、逐笔跟踪逾期贷款跟踪库记载的逾期贷款风险化解进度和劣变情况，提高对逾期客户账户资金流动、关联客户资金往来情况的监控频度和清收转化工作成效。二是加强潜在风险贷款的精细化管理，及时堵住资产质量劣变“漏洞”。按照风险敞口不增加，征信措施不减弱，操作不违规，抓住最佳窗口处置时机四项基本原则，将潜在风险贷款划分为重组化解和准不良两类进行化解处置。对保持正常生产经营，还款意愿良好，短期偿付困难，具备救助价值的企业，积极运用展期、重组、再融资等各类政策进行续贷，帮助企业渡过难关。对产品严重滞销，陷入停产停业，无法维持正常经营的企业纳入准不良类实施单独封闭管理。