今年以来,工行忻州分行不断加强风险防范能力,提高现场管理人员风险管控水准,进而不断夯实风险管理基础,从而为业务的健康稳健发展提供坚实而有力的保障与支持。
一、强化制度学习。积极组织案防制度的学习及网络考试,把制度的学习和培训贯穿在日常工作中,让员工了解制度实质与内涵,帮助员工正确理解把握好各项规章制度的要求,牢记底线,使大家真正明白违规违章就要承担责任、受到处分。
二、强化合规意识。该行通过科学手段不断提高柜员按章操作的风险意识、责任意识,在日常工作中认真做好宣传、督促、检查、问责等工作,实行风险防控一票否决制度,实行红线不可触碰原则,培养合规意识,不断提升业务运营风险管理水平
三、强化内部管理。该行以严格的内部管理,保障业务合规运营。按照上级行要求制订了各岗位工作责任制,并随业务版本升级和新规章、新流程的更新,对一些规定、办法进行及时的修订、完善。使内部管理和风险防控与时俱进,跟得上业务发展和产品营销的需要。在日常工作中,要求员工依法依规行事,坚持制度底线。对每一笔业务实行全过程、全方位监控,特别对高风险业务和环节强化措施,严格管控。构筑坚固的应对各类风险的内部管理防线。
四、强化风险意识。该行对风险环境变化明显的高风险网点,从业务种类、处理时效、操作习惯等方面深入分析,制定出针对性的风险管控措施,加强柜员、现场管理、远程授权人员对交易真实性、合规性的审核,强化业务事先、事中的风险管理,规范操作流程,严格制度执行,实现业务全过程精细化管理,切实提升风险防控能力。
五、强化责任落实。严格落实“一岗双责”制度,将业务经营管理与案件防范工作同安排、同部署、同管理和同考核。年初,制定下发案防工作计划,落实案件防范治理整改要求,完善各项规章制度,为经营发展提供坚实保障。