工行忻州定襄支行增压减压两手抓提升团队凝聚力

 

　　一、突出价值引领，感受快乐工作。一是不断创造优美舒适的工作环境和和谐的人文环境，让员工心无旁骛地、全身心地投入到本职工作中去，并做到快乐工作。二是开展丰富多彩、寓教于乐的文化体育活动，使广大员工在畅享文体活动愉悦的同时，感受关怀，缓释压力，分享快乐，凝聚力量。

 

　　二、强化担当作为，提升工作效率。以“两学一做”学习教育活动为契机，要求党员干部牢记党的宗旨，做合格党员，在各自岗位上起模范带头作用。要求网点和部门负责人强化担当作为，把工作抓在日常，落在平时。对照任务指标，做到心中有数；紧抓客户资源，提供优质服务；查找工作短板，研究营销方式，提升工作效率。

 

　　三、注重愿景引领，提振员工士气。该行为实现员工增收、银行增效，通过人本管理，注重愿景引领，在制定经营目标和行政管理制度时，通过行务扩大会议讨论酝酿，后在全行大会上由员工充分进行讨论，具体、明确、适中、现实，具有创造性和挑战性，使员工觉得经过努力可以实现，跳起来可以摘到果子，极大地提振了员工的士气，把大家的意志统一到发展的美好愿景上来，使员工自觉主动尽力地去做工作，把本职工作干得非常出色。