年初以来,工行宿迁分行立足内涵式可持续发展理念,树立“回归本源”的基本经营思想,积极提高科技保障能力,提高网点运行效率,夯实业务经营基础,提高市场竞争实力,加快经营转型步伐。
该行积极利用现行的科技成果,开展市场营销的科技支持。先后成功营销两个医院的银医项目,锁定卫生领域优质客户;积极介入高校校园卡的建设,投入圈存设备,开发工银e校园接口等,抢占高效优质市场;积极介入土地拍卖、公交刷卡、银财通、烟草订单、警务通等项目,加强银政合作。积极营销融e购、融e联、融e行等互联网产品,加强与地方互联网经济发展的联动,提供金融服务。
为了更好地优化运行环境,该行建立三项机制优化运行环境。一是加强电力监管,落实应急预案。二是部门联动,做好离行自助网点管理。三是加强设备管理,提高设备可用率,确保网点窗口设备100%可用率,保证设备附设的齐全可用,增加打印、身份识别等设备,提高网点工作效率,增加网点智能设备,提高网点人力资源配置。
该行还按照扁平化要求,制定季度安全巡检制度,明确每季开展一次针对基层网点安全生产的全面巡查,检查系统日常运行情况,对生产设备运行效率和员工的操作习惯进行调研,检查网络设备供电情况和端口、环境等。落实重点时段巡查制度,做到法定节假日必查,重大社会活动必查。
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