今年以来，工商银行晋城分行为适应经济发展新常态，抢抓市场机遇，全力拓展中间业务市场，充分发挥养老金和资产托管中间业务重要板块、资产管理重要平台的职能，全面提升专业综合经营贡献，实现中间业务新常态下业务健康、可持续发展。
一、狠抓养老金业务，围绕“建立一个以标准年金为基础、其他养老金产品为补充，以养老金理财、特需医疗金等当期收益明显的产品为抓手的业务体系”的指导思想，深化组织推动，立足本源业务，抢抓政策机遇，把握市场需求，及时调整业务发展策略，将业务做实、做细，保持系统排名领先、同业占比第一。
二、加强资产托管业务营销，围绕“增收入、拓市场、控风险、强创新”的发展目标，大力拓展信托计划、券商理财、基金专户等资产管理类托管业务市场，提高托管业务同业占比份额；优化托管业务流程，提高服务效率和水平；在严控风险的前提下挖掘新型托管市场，推动托管业务结构调整，丰富托管产品，实现托管业务规模的快速扩张和收入的稳步增长。
三、大力开展养老金业务营销工程，通过开展“三大工程、三项活动”，打造成全行中间业务的重要板块、资产管理的重要平台、银企关系的重要纽带，实现专业发展在银行同业中保持效益最优、服务最好、市场份额最大的战略目标。通过整体推进、强化考核、抢先抓早等手段，调动各行发展养老金理财业务积极性，实现全网点覆盖并持续扩大规模。
四、充分认识资产托管业务的重要战略意义，通过发挥其不占用资本、综合效益明显，运作过程中带来稳定的资金沉淀，促进结算、产品销售等多项业务发展等优势，积极介入银行、信托、保险、证券等资管领域，延伸服务范围和对象，形成以客户为中心、以服务为导向的业务拓展模式，实现托管业务创新发展。
五、创新业务发展思路，拓展托管业务发展领域。目前，我行托管业务品种与先进行相比还较为局限，做大做强托管业务，必须突破营销和开办品种的局限。一是在巩固目前业务优势的前提下，利用大资管发展的契机，探索、挖掘资产管理类托管业务的发展空间；二是以资产托管业务为平台，利用其与证券、银行、信托、企业等行业都可开展业务合作的特点，搭建金融同业深入合作的新桥梁。
