为抢占市场份额,提高收单业务竞争力。工商银行晋城高平支行突出增量、盘活存量,多管齐下积极推进特约商户质与量双提升工作,收到良好成效。
一、深入解析市场。该行要求全行进一步提高对特约商户价值的再认识,通过分析研究周边的客户资源和相关需求,制定适销对路详细的营销方案。督促网点紧抓市场营销、机具管理、售后服务等环节管理,为POS业务的快速发展提供扎实有利的保障。
二、突出增量,挖掘新的业务增长点。要求各客户经理主动出击,集中优质资源挖掘优质商户,确立以网点为中心,辐射周边商场、公司、建材专业市场、个体工商户,在不违反风险规定的前提下对商户实行“一户一策”的灵活机动的方案,扩大特约商户覆盖面,提高POS机的安装数量和普及范围。并不断以技术优势加大产品创新力度,开发与商户经营方式联动的POS机增值服务,挖掘新的业务增长点。
三、盘活存量,提高辖内商户收单率。为了尽快扭转特约商户市场竞争力不强、份额低、效益差的不利局面,该行将睡眠商户唤醒工作作为一项重点工作进行推动。在坚持对商户发展前考察的同时,更高注重发展后定期、不定期回访,及时掌握商户经营状况,增大走访巡查频次,发现异常情况及时反应,第一时间解决问题。并通过有效措施加强睡眠商户唤醒工作,加大收单业务的知识讲解以及实例宣传,让商户了解收单业务的好处及必要性,并且手把手指导收银人员收单,提升收银人员的收单效率和熟练度。提高辖内商户收单率,实现银企双赢。
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