近期资管中心按照支行经营形势分析会议要求，针对条线全年计划分析当前形势，盘点现状，制定具体措施，积极部署重点工作。下阶段我中心将扎实推进以下几项工作：
一、把握机遇，推进重点项目业务进程
一是将PPP业务作为2016年资管条线的重点业务进行推进。以PPP基金为切入点，密切挖掘和跟踪高速公路、中铁五局等央企，深入研究政策，绑定优质项目。尤其要重点跟进高速公路PPP项目，在已为客户提供全流程综合服务方案的基础上，努力与省财政厅、交通厅对接沟通，尽快形成申报材料上报总行，争取早日推动PPP业务收获实质性成果。
二是以产业基金、股权投资类理财业务以及股权加债权的资产组合型理财业务为主要发展方向，巩固并加强我行在对政府类、大型央企、国企及园区企业的综合服务优势。加快雨花区、天心区等已审批项目的落地投放，密切和湘江新区、星沙产业基地、浏阳产业园等园区客户在城镇化、债务置换、国企改革等业务的合作，为我行增加优质高收益资产。加快推进湘江新区营销工作，前期我中心已向湘江新区管委会递交综合融资服务方案，后续持续跟踪客户动态，争取更多融资份额。
二、拓展资产，深化上市公司合作关系
上市公司融资渠道广，管理较为规范，是我行理财业务主要的目标客户群之一。围绕我行已上市及拟上市企业做文章，通过产品设计，不仅满足客户定向增发、员工持股、收购兼并等需求，还能为我行带来客观的资金沉淀，综合效益明显。
三、有的放矢，寻求债券业务的突破
债券承销业务为资管条线的短板指标，截至4月暂未破零，我中心将锐意进取，想尽办法实现债券承销业务的突破。一是广泛撒网，梳理我行重点发债客户进行全面走访，一户一策，寻求业务机会；二是重点捕鱼，与基层行紧密配合，锁定高速公路短融联席承销业务。现阶段与主承行跟进业务进展中，争取份额早日实现债券业务突破。同时加大对其超短融承销业务的营销力度，确保我行进入承销团，争抢债券市场份额。
四、开辟渠道，加大理财产品销售力度
针对我行理财产品销售新增暂时落后的局面，通过条线协同、渠道联动，强化对公及个人客户理财产品的常态化营销。继续发挥我行同业优势，保持长期稳定的业务联系，做大整体销售规模。从产品、资产两端一齐发力，提升盈利水平，在此基础上加大理财产品销售KPI考核比重及财务资源配置力度，鼓励基层行积极性，确保完成省行下达的全年任务。
五、紧密协作，发挥条线联动效应
加强与公司业务部、机构业务部、国际业务部等部门的沟通协作，加快理财产品创新、加大理财产品供给，做大全量资金规模。与机构部联动和券商在资本市场深入开展合作，推进我行委外业务，并购业务等资管业务模式的创新。与国际部联动开发外汇理财产品，丰富产品系列，优化产品功能，在满足特色客户群体理财需求的同时，做大对公客户资金规模，提升我行收益；与公司部联动为高速公路、中铁五局等大型客户制定包括PPP模式在内的综合金融服务方案，提供股权和债权相联合的融资服务，满足客户多元化需求，为企业打造一站式金融服务。与私人银行部联动营销高净值上市公司个人股东群体，解决其大额授信问题，与券商合作设计股票质押式回购收益权转让产品满足其融资需求。
六、加强培训，助力资管业务发展
强化业务培训与团队建设等基础工作，通过Espace、大资管业务微信群实时分享业务信息与学习资料，以每日一题形式梳理资管业务知识，营造互相探讨，你超我赶良好的学习氛围；在对公业务推进会上组织基层行学习最新文件，及时掌握行内外审批政策变化；定期组织项目讨论会，收集基层行项目资料，了解关键要素，提前做好方案设计，加强对项目营销的督导。
