近期来，工商银行晋城矿区支行结合中间业务发展情况、存在问题，以及面临的主要压力，采取谋求重点突破、狠抓资产业务、追求规模效益和合规经营增收等举措，确保中间业务良性发展。
一、谋求重点突破。中间业务收入的持续增长，以及市场竞争力的持续夯实，不仅需要重点产品的有力带动，更需要基础业务的全面支撑。一是要求各专业要紧跟市场环境，以客户需求为变化，及时创新产品售卖方式，开辟更多中间业务收入新增点；二是千方百计推动传统业务、基础业务的可持续发展，夯实中间业务收入来源基础，提高收入增长的持续性和稳定性。
二、狠抓资产业务。以理性思维，统筹协调好资产业务收入与中间业务收费的关系，充分发挥好资产业务对相关中间业务产品（如承诺、担保、投行、现金管理等）以点带面的收入带动作用，培育客户消费意识和付费意识，以达到长期增收为目的，做到“让利不让费、费利相抵有余”的收费原则，提高业务发展的协调性及其综合效益性。
三、追求规模效益。该行继续深化“以效益为中心”的发展理念，将效益能否提高作为业务扩张的标尺，不以牺牲效益为代价来实现规模扩张，尽可能提高重点产品和重点客户的综合贡献度。一是加强营销和深化服务维护等方式，提高议价能力，尽可能提高单产品创利能力以及客户的综合贡献；二是将有限资源投向产出效益高的产品和市场，尽可能实现效益最大化。
四、合规经营增收。今年中间业务的任务繁重，发展压力巨大，而增收又是中间业务工作的核心和重点。对此，要求各网点、专业组，都应把“增收”作为经营管理的第一要务来抓。在做好增收工作的同时，不断提升员工高合规经营意识，避免违规操作的销售行为，加强事前提示和过程监测，千方百计提高中间业务发展的合规性。
