今年以来，工商银行晋城高平支行针对储蓄存款增长乏力、同业占比下降的不利局面，进行多次调研，结合本行实际情况酝酿出台一系列改革举措。
一、深化思想认识，强化问责制。通过组织网点负责人认真学习分行领导讲话精神，客观分析当前储蓄存款业务发展中存在的问题和原因，认清同业竞争加剧的严峻形势，坚定信心，牢固树立储蓄存款工作常抓不懈的思想。逐一查找网点工作中的薄弱环节，制定改进措施，落实目标责任，强化问责与考核，努力扭转储蓄存款不利局面。
二、完善激励机制。针对当前储蓄下滑趋势，加大储蓄存款工作的考核力度，将物质奖励与精神鼓励相结合。要目标明确、坚定信心、克服困难，确保完成分行下达的储蓄存款工作任务。多次召开储蓄存款工作会议，增强全行员工的营销意识；实行严格的问责制，对储蓄存款情况按日通报、按周汇报。
三、积极开展储蓄存款劳动竞赛。本着“人人参与营销、人人创造价值”的理念，在全行范围内展开储蓄存款劳动竞赛，从支行机关到支行网点，“人人头上有指标、个个肩上有担子”，明确储蓄存款营销任务，调动全行员工营销的积极性，营造全员齐努力的良好营销氛围。
四、加强个人客户经理队伍建设。充分发挥个人客户经理营销主力军的作用，提升队伍整体素质及营销能力；组织客户经理定期考试，掌握近期工作情况；加强客户经理“走出去”营销，变被动为主动，强化维护客户的考核，提升其个人客户维护和挖掘的能力。
五、坚持储蓄存款与理财产品协调发展。利用媒体加强宣传工行理财产品及业务优势，报道工作亮点，扩大工行的社会影响面，利用总行推出的多种理财产品，带动储蓄存款稳步增长，以销售理财产品为契机，积极挖掘客户资源，吸引优质客户，大力做好增存稳存工作。
