针对信用卡不良透支呈上升趋势的现状,衡阳银雁支行高度重视,对信用卡不良透支违约情况及催收情况逐户逐笔进行分析,采取有效措施,加快信用卡不良透支清收处置工作,为信用卡业务健康快速发展提供有力保障。
该行进一步加强个人信用卡不良透支清收工作,成立了违约贷款催收小组,由主管行长任组长,客户经理、信用卡专管员为成员,每天通报信用卡透支违约情况,努力查找着力解决违约贷款催收中存在的问题,及时掌握支行不良透支情况,每天向主管行长进行不良清收汇报,确定下一步工作计划以及将要采取的措施,合理安排清收进度。
该行发挥违约催收的持久力。一是建立催收人员岗位职责及催收考核制度,定期考核催收人员的催收工作;二是根据信用卡不良透支违约分类实施差别化催收管理,针对不同违约客户分别采取短信、电话、上门和函件的催收方式,加大催收频度,实施差别化的催收管理措施,及时消除一期违约,减少二期、三期违约,密切监测,加强预警。
该行在清收过程中,做到“四有”:即有计划、有进度、有记录、有汇报,确保每日有进度,天天有效果,不走过场,讲求实效。同时,制定切实可行的考核办法,坚持“谁清收,谁受益,多清收,多奖励”的原则,充分调动清收人员的工作积极性和主动性。
该行将透支户逐一摸排,认真分析不良透支的成因和客户情况,一户一策,不同情况,区别对待,逐户制定工作措施。按照先易后难、重点攻关、逐个突破等方式,对违约“三期”以上的不良透支客户采取上门签收《透支催收通知书》等方式,多渠道多方位进行及时催收,加大催收频率和力度。
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