工行宿迁洋河支行强化融e联产品营销

    今年以来，工行宿迁洋河支行高度重视融e联产品的营销，采取多措并举，全员发动，有效促进了业务营销。

    该行首先注重建立产品培训机制。一是在融e联产品营销前，该行对全行员工进行了融e联产品功能及三种营销方式的培训，让员工能够充分了解产品功能及优势，熟练运用各种营销方式开展营销。二是随着融e联产品功能的不断更新和完善，及时对员工进行再培训。三是定期开展融e联营销交流活动，让先进同志介绍相关营销经验，共同探讨营销中存在的问题，起到了事半功倍的效果。

    其次建立营销考核机制。该行对融e联营销纳入支行专项考核办法，在市分行下达的目标任务基础上，支行对全体人员加量加压下达考核指标。完成市分行任务的，按照市分行标准奖励，与任务有缺口的，按照标准每少一个倒扣；完成支行下达任务的，对超过市分行任务之外部分，每个另外给予奖励。

    工行还建立重点产品督办机制。融e联产品作为总行互联网金融三大产品体系之一，其功能将越来越强大，对传统业务促进作用越来越明显。因此，该行将融e联作为重点产品进行营销，由支行行长亲自督办，每周进行两次通报，表彰先进同志，督促落后人员迎头赶上。