为了提升信贷资产质量，工行湖南郴州分行五项措施严格管控。
一是思想认识要更高。面对当前形势和发展要求，迫使我们要进一步增强信信贷资产质量用风险管控和不良资产清收处置的紧迫感、危机感、责任感和担当意识,必须要有攻坚克难、勇于担当、善于担当、率领员工勇于拼搏的精神，要有合规经营、争先进位的意识，真正克服歇一歇、等一等、看一看的思想，想方设法推进工作、达成目标。
二、工作力度要更大。离半年考核只有40余天时间，时间紧、任务重、困难大、人手少，支行行长要切实履行第一责任职责，针对前段工作差距和不足，集中时间、集中精力、集中人力，按照一户一策的要求，发扬“黑加白、五加二”的精神，依据处置方案朝着既定目标，带领和动员全行员工，以只争朝夕的精神，功坚克难。
三、工作措施的落实要更细、更实、更有效。要加快存量不良资产的清收处置进度，提高处置效率和效果。不断完善清收处置措施，一户一策、一户多策做实做细做到位。
四、工作进度、效果要追求更好。要努力追求经营效果、发展效果、队伍建设效果，实现追求卓越的梦想，一天一天抓推进，一天一天抓落实，对推动不力，进度缓慢、效果差的支行要严厉问责。
五、风险管控与考核要更严。明鉴未远，覆车如昨，要不断总结经验教训，以身边案例强化警示效果，同时进一步加强资产质量管控的考核，达到重塑信贷文化的目的。要养成敬畏信贷的意识，增强风险意识、合规意识、责任意识，确保全行资产业务健康稳定的发展。（信管部）
