2016年以来,面对复杂多变的经济形势,严峻的市场竞争环境和风险防控压力,衡阳银雁支行认清形势,理清思路,强化营销,全力推动个人金融业务稳健发展。
该行将个人优质客户拓展工作当作零售业务发展的基石,在常态化的营销推介和制度化的商户拓展上下功夫,深化公私联动营销模式,牢固树立“行商”营销理念,充分发挥营销小分队作用,走出网点、深入社区、周边商户、识别客户、挖掘需求,全力做好对他行优质客户的行商营销。
该行以打造服务标杆网点为目标,通过优质服务来让客户感受到宾至如归的感觉,为此,严格按照《营业网点服务规范达标检查表》为依据,强化对员工服务规范的检查,要求员工切实做到“以客户为中心”,以三声服务、微笑服务提升客户满意度。同时积极发挥大堂经理分流引导的作用,有效减少客户等候时间,从客户的需求出发,积极推介对口产品,满足客户理财需求,用实际行动来增强客户的信任度。
该行为充分利用好本行资源,加强部门协调,对公司客户资源、服务产品、销售渠道进行多元服务,通过资产业务进行产品渗透,有效地带动银行卡、网上银行、融e联等个人金融业务发展;通过公私联动壮大优质客户队伍,以个人高端客户为切入点,通过组织座谈会、各种讲座及体验活动的方式,充分挖掘高端客户的客户关系网络,联动营销法人理财、个人理财、中小企业融资等业务。
该行加大个金各专业在绩效考核中的权重,发挥绩效考核的杠杆激励作用,采取目标分解、责任到人等措施,激发全支行员工进行大个金业务营销的积极性和主动性,促进中间业务水平的有效提升。
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