今年以来,工商银行晋城分行紧紧围绕总行、省分行整体战略部署,以转型创新、服务提升为核心任务,推进客户精细化服务管理,完善客户服务体系,严格服务规范标准,持续提升服务水平,努力实现客户体验升级。
一、落实柜面服务规范。制定完善网点柜面标准服务规范,强化员工服务理念、服务宗旨、服务行为的养成教育和规范化执行落地,加大监督检查力度和频率,严格落实奖惩机制,有效固化网点服务流程标准化培训成果,持续提高柜面窗口服务水平,有效提升客户体验。
二、改善服务环境体验。细化基本服务设施标准化管理,从机具摆位、“一米线”设置、物品摆放、宣传品张贴悬挂等细节入手,按客户动线和规范要求,对网点布局、分区服务标识、冗柜改建利用、机具整合布放、填单模板、客户意见簿等便民服务设施进行统一和规范,营造网点视觉统一、服务体验一致的规范化客户体验。
三、严格规范厅堂管理。将大堂经理以及三方人员合理划分,安排其负责的工作区域,保证客户从进门到出门均有我行人员服务,同时,要求负责取号的员工必须问清楚客户办理什么业务,是否需要填单,若需要填单的及时将客户引导到负责填单咨询的员工,要求辅导客户填单正确无误。
四、做好客户业务体验。积极推动厅堂互动服务,对等候客户进行过号提示,业务资格审查及二次分流,适时辅导客户接入无线WIFI,普及银行常识,对热销产品体验,推介、讲解。同时,根据客户需求和关注点,向客户进行电子银行业务的推介和演示,突出电子渠道的优势,使客户获得良好的体验效果,培养客户长期使用电子渠道的习惯。
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