建行宿州分行小企业KPI考核实现争先进位

    一季度，建行宿州分行小企业业务紧紧围绕全行的工作重心和发展目标，优化结构，加快投放，攻坚克难，防控风险，小企业业务逆流行舟，实现争先进位，在二级行经营单元KPI考核中，分行小企业业务排名全省第四位，较年初进一位。

    一是深化结构调整， 强化转型发展。分行秉承“以小为主 以微为重”的经营思路，深入推进小企业业务“小额化、标准化、综合化、集约化、网络化、智能化”转型，强化信贷结构调整，大力发展500万元以下客户，狠抓“五贷一透”大数据产品。一季度末，我行贷款余额在500万元以下的客户占比从年初的57.89%提升至64.86%，新投放16笔大数据业务，金额868万元。

    二是积极搭建平台助力业务发展。分行积极搭建政府“助保贷”平台，进一步密切银政、银企关系。一季度，新投放3户“助保贷”，金额1240万元。同时，还投放“4321”模式银政担贷款8笔，金额3500万元。                  

    三是多措处置不良夯实发展基础。分行上下联动，多措并举，加快解决问题贷款。一方面与审批部门密切沟通，将符合再融资条件的客户用再融资予以化解；另一方面在与经办行配合加紧催收的同时，积极与担保公司联系，多措并举，竭力处置良好类逾期贷款。同时狠抓小企业早期预警工具应用及审计整改等工作，筑牢信贷管理基础。到3月底，不良贷款余额2031万元，良好类逾期1674万元，完成了省分行下达的不良逾期控制计划。