为进一步提升综合市场竞争能力，有效开展市场营销，衡阳银雁支行针对弱项指标进行了详尽的分析，查找差距，研究制定有力的措施，弥补短板，以创新的思路和昂扬的斗志，攻坚克难，找准目标客户，营销核心产品，努力推进各项业务持续快速发展。
该行将个人优质客户拓展工作当作零售业务发展的基石，在常态化的营销推介和制度化的商户拓展上下功夫，深化公私联动营销模式，牢固树立“行商”营销理念，充分发挥营销团队作用，走出网点、深入社区、学校、商业圈、识别客户、挖掘需求，全力做好对他行优质客户的行商营销。
该行高度重视储蓄存款对各项业务发展的基础性作用，将通过积极运用存款相关重点产品，针对不同的客户群体开展阶梯式营销。该行要求每位柜员熟记产品营销思路，大力推介结构性理财，以实现日均存款的稳步上升为目标，进一步提升产品渗透率。同时，加强与客户的沟通交流，深入加强中高端客户挖掘，通过提前与客户交流，积极做好各种理财资金的到期承接工作，实现储蓄存款的稳步增长。
该行努力完成中间业务收入目标。一是深挖市场潜力，抓好短板业务，加快银行卡、电子银行发展步伐，加大银行卡、电子银行，手机银行等重点业务产品的营销力度，提升收入份额；二是做大、做强代理保险、基金销售、个人理财及代理贵金属业务；三是抓好传统结算业务，扩大优势业务，促进票据贴现、贸易融资、个人结算、对公结算业务突破发展。四是围绕中间业务增收工作，开展好营销活动，制订好营销方案和激励举措。
该行利用班前晨会和班后学习开展新产品培训，提高员工对产品的熟知程度和营销技巧；组织营销团队认真研究产品营销的切入点，集思广益，有着对性地为目标客户设计综合理财服务方案，提高产品营销的精准率和成功率。
