为适应个金业务发展形式和发展趋势的深刻变化，进一步打造团队建设，提高支行个金条线业务技能和网点综合营销能力，促进业务进一步转型发展，邮储银行上饶余干县支行二季度开展了个金条线“强团队、提技能、促交流”专项活动。
业绩通报，明确重点。为进一步推动业务发展，每旬该支行通报网点、个人营销业绩，精准到人，分析经营数据，剖析发展重点，明确下一步工作重点，指导网点发展方向。
专题培训，提升技能。该支行每旬开展一次个金条线营销专题培训，培训内容涵盖销售技巧和心理、重点产品解读、客户精准营销及营销话术、经验分享等内容，培训采取PPT授课、现场演练、员工分享等多种形式，并分组分队开展产品交流和情景演练，现场交流技巧，真正让员工体会营销的快乐与成功，提升团队业务技能。
特色展示，经验分享。网点每月选取一个金融产品作为重点特色产品开展宣传，包括氛围营造展示、产品宣传展示、营销宣传安排、现场话术展示和营销成果展示等，网点人员对日常营销活动进行经验分享、探讨交流，提升实践操作能力。
氛围营造，打造品牌。该支行各网点成立了氛围营造工作小组，负责牵头做好本网点大堂重点、特点产品氛围营造工作，每月由分管行长根据大堂营销氛围布置情况打分评选优秀一个网点，旨在让客户进入网点体会邮储银行“家”的温暖，打造品牌效应。
通过该项活动的开展，该支行个金条线队伍业务技能得到了进一步提升，团队战斗力、凝聚力进一步增强，金融服务能力进一步加强，有效提升了居民金融服务满意度。
