工行朔州城建支行三项措施提升内控案防基础

    今年以来，工行朔州城建支行领导班子多次召开会议，研究新形势下操作风险的问题，落实内控职责，对内控案防工作早部署、早安排，积极加强各项指标的清理排查，着力构建“人控、系统控、制度控”的内控体系，有力地保障了支行各项业务的稳健运营。

    一、完善内控制度。根据形势的不断发展，支行积极查找不适合业务发展的现有制度，逐步建立、修订和完善各项规定，启动制度梳理工作。

    二、实事求是，开展专项治理活动。支行高质量的完成了“屡查屡犯”专项整治活动，强化对十类严重违规事件的管理。坚持实事求是，教育与处罚相结合。在治理高频低危的基础上，重点防范，做到“警示跟进、考核跟进、管理跟进”。

    三、加强员工教育，提高员工履职意识。支行深入开展内控文化宣传教育、防范业务风险及执行规章制度的再教育，进一步提高各类人员的履职意识；加强对重要部位、关键环节、重点岗位真实性、合规性的管理和监督。