工行黄冈分行扎实推动内控管理工作

    2016年，该行内控工作重点围绕“创作价值、防控风险、减少成本、发挥作用”，从提高操作风险管控水平、加强运营风险核查，加强对重点领域、重点环节、重点部门的合规检查等多个方面，突出从严治行和过程控制，压降不良贷款率和业务运营风险暴露水平，确保内控合规工作“有转变、有创新、有效果、有价值”。

 

    注重落实各部室、网点内控管理责任，按照“一岗双责”的要求，正确处理好业务经营和内控管理的关系，树立正确的业绩观、风险观和发展观。切实将核查与合规管理有效结合，通过业务运营风险的核查，及时发现网点操作风险管理的弱点，通过完善内控措施、改进管理办法，促进网点防范。注意收集操作风险隐患、事件，及时向全辖发布近期应重点关注的操作风险提示，认真履行重大操作风险事件的分析和报告职责，努力使风险防范观念贯穿于每个员工的思想与行动之中。

 

    以总行确定的“十大风险”防控板块和分行确定的存贷款利率执行情况、反洗钱规定执行情况为检查重点，进一步落实各专业、各部室网点的检查监督工作职能，做好年度检查内容、检查频次及整改要求的安排。支行按月通报风险事件和网点检查情况，按季进行奖惩兑现，以保证约束和警示的效果。

 

    积极开展以“告别差错、远离违章、合规经营”为主题的内控文化教育活动，通过全员动员、宣传、督导、学习、讨论等多种形式，提升全员内控意识，创建积极向上、稳健经营的内控环境。