邮储银行抚州市分行自助机具布局的几点思考

    一是加强与辖内城市规范管理单位的沟通，及时获取城市建设区域规划信息，结合区域经济特点，逐步建立离行选址信息库；二是强调以业务需求和综合效益为主，充分考虑网点柜面业务量和业务类型，科学布放机具；三是从截流、抢点、填补金融服务区域空白和挖掘潜在客户四个方面重点考虑，加大离行设备和网点的投放、建设力度，使其与传统网点形成区位互补，优化网络布局；三是注重实效，对新增布放的机具进行跟踪，逐步建立机具布放后评估机制。

 

    二、加快发展，提升ATM运营水平

 

    一是放置引导标识，梳理网点张贴、放置ATM引导标识情况，对缺少引导标识的网点进行补齐，强化引导硬件配置；二是强调引导，注重业务发展，充分调动网点人员的引导积极性，同时鼓励未配备大堂经理的网点发挥保安作用，引导分流客户；三是继续组织辖内各单位开展主题营销活动，刺激客户使用我行ATM办理业务，发挥机具效用。

 

    三、盘活资源，推进低效机具整改

 

    进一步加大低效机具整改力度，一是要求辖内分支行按月梳理辖内低效机具情况，并以数据、实际情况为依据，逐台分析低效原因，二是要求各单位根据分析结果逐台制定整改方案，明确实施步骤和时间；三是根据方案稳步推进整改，对整改后的低效机具逐台进行跟踪和评估，确保低效调整工作落到实处。