面对日益趋紧的互联网金融市场的竞争,星沙支行营业部召集全体成员召开了互联网金融业务的推进会议,全面贯彻落实省行“高精营销、团队跟进、联动协同、智慧创新”的网金业务营销竞赛活动精神,落实支行“全行全员、协同共营销”竞赛活动。
一、设立营销小组
设立以网点一把手为组长,各条线副职为副组长,全体员工为组员的营销小组,开展人人参与、共同协作、共促发展的网络金融营销活动。
二、确定活动目标
活动的核心要求是“全员参与网金业务的推进工作”,从线上投资理财交易占比、互联网融资累计支用、移动金融柜面替代率、善融商务交易额、手机银行活跃客户以及互联网金融公司客户拓展六个方面开展全面营销活动。依据每个岗位的职责与特色,针对不同的项目设置相应的责任人或责任团队,除了开展常态化拓展工作之外,定期定量开展集中宣传活动。同时,会议还提出了持续发展能力要求,要坚持每月做好“场景化应用、体验式营销”活动;要监督每一位成员做好员工应用提升工作,每月做好规定的交易项目,营造“我知、我会、我营销”的良好活动氛围。
三、制定约束制度
在竞争愈发激烈的市场环境牵引下,除了确立相应的目标外,会议还商讨了关于活动的各项约束制度。对于六大目标项目按照上级行的指导方针以及计划目标,对照相应的责任人或责任团队进行考核,以赏罚并重为主基调,从绩效系数、月度奖惩、评优评先等多个方面进行综合评判,扎实做好按日监督、按周通报、按月考核的活动激励工作,互相监督、共同进步,并定期开展宣传报道工作,致力于完成全行的整体目标,展现2016星沙支行网金业务的新篇章。
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