为进一步提升风险管理能力,巩固信贷资产质量,日前,建行衡阳分行制定《2016年资产质量与内部控制考核方案》,有效抑制不良贷款新增,提升信贷资产质量和抗风险能力。
强化操作管理评价。该行方案围绕信贷操作和信贷管理,从信贷调查、贷款发放、贷款档案、贷款检查、本息催收等方面,加强信贷及非信贷风险管理系统工具应用,一是对公信贷业务流程系统(CLPM);二是预警客户跟踪管理系统;三是授信业务风险监测系统(CRMS);四是押品管理系统(A+P);五是对公客户关系管理系统(OCRM系统);六是非信贷资产和反洗钱风险管理信息系统。 强化内部控制评价。一是做好申报准备,各经办行对即将到期的正常、关注类贷款,提前作好资料申报准备工作并发起申报审批流程; 二是做到精细管理,对逾期天数在5天以上,或在授信业务风险监测系统中预警项目与相关责任人绩效挂钩;四是十二级分类定期重检、信用风险暴露分类,存量公司类贷款每三个月应发起十二级分类重检、每半年发起信用风险暴露分类重检;五是信贷客户退出计划,对非客观因素导致信贷结构调整退出计划户数和金额未完成进行考核。
强化关键指标评价。一是不良、关注类贷款年末控制额,对年末不良贷款控制计划、信贷资产形态下迁、个人类贷款从优良类到不良类进行考核;二是正常、关注类贷款本息逾期及垫款,对转贷及展期项目导致贷款本息逾期考核,对其他情况导致公司贷款本息出现逾期及垫款,对正常、关注类个人贷款本息连续逾期超过60天考核;三是公信用等级评级覆盖率,除低风险业务、速贷通、大数据产品等外,其他有信贷余额的大中型客户、小企业客户,管户权客户经理须在有效期内定期重检。
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