2015年,建行衡阳粤新路支行高度重视双基管理工作,狠抓案件防控,不断夯实基层管理,不断加强基础管理,在2015年度内控“双基”管理工作考评中,荣获2015年度“双基管理先进单位”荣誉称号,较2014年取得了较大的进步。
一、思想上高度重视。双基管理工作一直是粤新路支行的薄弱环节,2015年开始,全行从领导班子到员工,高度重视双基管理工作,积极部署双基管理的各个要点,做到双基活动,人人参与,人人有责。
二、加强学习规章制度。熟知规章制度是双基管理的前提。支行制订了健全的学习计划,利用晨会、每周一课的时间,组织员工集中学习各项规则。包括员工双基管理应知应会手册,建行员工19条禁令等知识,从思想上提高员工对双基管理认识,提高防范风险的能力。只有熟悉的掌握了各项知识,才能够从根本上领会双基管理的精髓,做到防范于未然。
三、注重细节,严格管理。支行为了严格把握员工的工作规范性和思想状况,支行行长定期找员工谈话,了解员工思想动态,解决员工心理问题,及时防止违规行为。每周五晨会整体为一起查看监控,检查员工操作中的规范性和服务合规性,对每一环节加以控制点评,发现违规情况及时点评,情况严重的给予积分处理。
四、加强整改,向先进学习。支行总结了往年工作的不足和短处,一一列出,加强整改到位,并向先进单位学习好的工作做法,弥补不足,逐步提升,慢慢向先进靠拢。
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