为进一步提高核心竞争力,工商银行晋城分行积极转变观念,注重企业文化建设,用文化的力量不断提升凝聚力,营造“主动、有序、高效、创新”的经营环境,促进全行的转型发展取得新实效。
一、深植“团队文化”理念,形成团队合力。通过行务会、网点晨会、文化墙、文化专栏等多种载体和形式,在全行大力倡导“互相尊重、相互理解、团结向上、和谐共进”的团队文化,形成部门整体联动、专业主动协作、前中后台相互扶持的良好氛围。
二、开展团队文化主题活动,促进团队合作。依托职工之家、员工兴趣小组等平台,开展书画、阅读、竞走、登山、摄影、舞蹈等文化娱乐健身活动,活跃团队氛围,促进团队合作。
三、选树团队建设典型,打造团队文化工程。在网点和部门中挖掘选树一批争先进位明显、经营业绩突出、代表工行形象的精益管理团队、营销团队、压降不良团队、合规团队、服务团队、保障团队、学习团队、学雷锋团队、爱心团队及青年先锋团队等团队建设典型,采取巡回宣讲、网讯电子书展示等形式组织宣传,营造支撑业务发展的文化氛围。
四、构建和谐企业文化,增强员工向心力。一个团队只有和谐才能合力,构建和谐文化对一个团队的凝聚力、向心力提高会起到巨大促进作用。该行坚持以人为本,积极践行“五必谈、五必访”制度,力所能及地为员工做好事、办实事,赢得员工的认可,有效促进了业务经营的健康发展。
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