工商银行晋城分行紧密围绕全行转型发展大局,坚持从严治行,突出过程控制,完善内控机制,创新监测手段,实施各类业务的常态化监测分析,进一步提升非现场检查监督和风险识别能力。
一、依托先进的信息技术,加快改进内控合规监督手段和方法,逐步完成从传统手工为主作业方式向信息化、数据化的以监测分析为导向的内控合规新监督方式转变,加快组织实施“紧贴流程,深入系统;实时监测,精确制导;发现问题,识别风险;制止违规,控制损失”的内控监督工作新模式。
二、坚持按照系统能够展示的主要功能项,逐个选树监测模型,分机构、分条线加强业务风险和管理薄弱环节的日常监测分析;统一规范监测分析流程,定期研究分析风险趋势及重点领域,按季发布内控监测分析重点,有的放矢,提高分析的前瞻性、敏感性和科学性,深入研究和完善内控监测分析工作机制,增强非现场风险识别能力。
三、继续对机构经营、员工履职和客户交易“三个行为”实施常态化监测分析,稳步推进员工大额资金异动监督管理工作,重点对员工异常行为、个人经营贷款、消费贷款、银行卡分期付款、贸易融资等重点信贷类业务,以及交易类业务等领域进行监测分析,逐步由点及面,将内控监测分析范围有序拓展到各类业务。
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