5月9日下午,邮储银行宜春市分行于新办公大楼九楼会议室召开2016年1-4月份经营分析视频会。会议由该市分行郭剑光副行长主持。 会上,该市分行计划财务部通报了全市1-4月份经营财务运行情况,信用卡部就二季度信用卡业务发展作了专题发言,铜鼓县支行针对逾期不良催收作了经验介绍,主持的副行长就分管的重点工作进行了强调和布置,提出了明确的思路和要求。 会议最后,该市分行陈婵娟副行长作重要讲话,对全市1-4月份经营管理工作进行总结和评价,认为主要指标增速放缓,但仍处于高位,要求有潜力的基层单位全力冲刺全省“十强县”、“十优县”支行,能增收的要尽快实现增收,缺口较大的要尽可能缩小差距,力争实现收入利润“双过半”。 同时,反复强调“发展的好与坏决定收入规模,管控的宽与严决定利润进度”、“信贷业务做的有多好,决定发展能走得多快;资产质量管控做的有多好,决定发展能够走得有多远”,并提出三项具体要求。一是要认清“一个形势”:逾期不良的过快增长,将使经营发展背上沉重的包袱。二是要紧盯“五个重点”:重点对个商、小企业等贷种进行风险监测;重点对不良贷款余额最多、增速最快、不良率最高、影响不好的四类机构进行全面管控;重点对已成不良或即将形成不良的客户,施行一户一策、实时跟进;重点紧盯信贷员队伍建设,形成“有进有退、优胜劣汰”的人员管理机制;重点紧盯不良限额目标,全力以赴压降“两额”“两率”的过快增长。三是要突出“三种方法”:突出风险缓释的政策运用,在察觉可能产生相关风险时,续贷时可适当压降一些额度;突出呆账核销的及时规范,做到“应诉尽诉、应移尽移、应认尽认、应交尽交、应核尽核、应收尽收”;突出资产处置的合规高效,加强与法院的协调、沟通和对接,力争尽早进入处置程序。 另外,强调资产业务必须加快跨越赶超,且各项工作必须同步提速。一是要契而不舍做好公司信贷客户的跟踪维护;二是要精耕细作抓好票据贴现业务的营销走访;三是要想方设法扭转小额贷款发展的不利态势;四是要全力以赴加快小微企业贷款的发展速度。同时,针对交叉营销、公司存款发展、国际业务开办、“营改增”、文明单位创建、严肃会风会纪等日常经营管理六项工作进行了重点强调, 会议最后,该市分行陈婵娟副行长指出,五月是充满生机、激情似火,更是大干快上的大好季节,要求各单位必须在思想上不犹豫,态度上不争论,行动上不畏难,争取多出成绩、多创亮点、多争荣誉,集中智慧和力量全面打响“红五月”攻坚战,确保完成“双过半”各项目标任务。 该市分行机关全体员工、营业部后台及二级支行行长在主会场参加了会议,各县(市)支行中层及以上人员在分会场收听收看了此次会议。
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