工商银行晋城分行积极开展“基础强化年暨制度执行年”主题活动

    今年以来，工商银行晋城分行在市场竞争更加激烈、内外风险复杂多变的环境下，突出从严治行、过程控制，紧盯合规管理的薄弱环节和重点领域，完善内控管理机制，进一步强化内部控制，规范经营管理，形成员工不能违规、不敢违规的长效机制，积极开展“基础强化年暨制度执行年”主题活动。

    一、坚持行为管控与文化引领相结合，将经营管理、为与合规文化建设紧密结合起来，“两手抓、两手硬”，通过合规文化宣教引导全体员工牢固树立正确的发展观、风险观和业绩观，将内控合规要求融入日常经营管理活动，夯实内控合规管理的思想基础。

    二、坚持机制建设与传导落地相结合。将内控合规制度机制“最先一公里”与推动执行落地“最后一公里”紧密结合起来，坚持以上率下，在完善各项内控合规管理长效机制的同时，逐级抓好制度机制的落实执行，夯实内控合规管理的执行基础。

    三、坚持系统硬控制与群防群控相结合。将各类业务流程系统控制与全员参与群防群控紧密结合起来，积极推进系统化建设成果运用，完善违规举报、现场监督、监测排查等控制机制，构建齐抓共管、群防群控的大内控格局，夯实内控合规管理的群众基础。

    四、坚持明确责任与强化履职相结合。将新时期践行风险管控主体责任与提升履职能力紧密结合起来，不断强化和落实三道防线责任，增强底线意识和问题意识，提升内部管理能力和水平，夯实内控合规管理的责任基础。