衡阳县支行认真贯切落实全市行长会议精神,以市分行党委书记、行长雷东明在全市行长会议上的讲话精神为指引,总结回顾一季度业务经营情况,分析当前面临的压力和挑战,提出了应对措施,着力把握下阶段几项重点工作。
一是突出信贷资产质量,夯实信贷管理工作基础。要按照“铁腕治贷,夯基固本”原则,夯实贷前、贷中、贷后信贷管理工作基础,每月至少召开一次信贷资产质量分析会,主管行长要具体抓不良资产的清收处置工作,不能当“二传手”,管户客户经理要加强对信贷单位的走访和维护,随时掌握信贷单位的经营变化情况,发现异常要实时汇报,采取坚决措施,防止贷款裂变;高度关注个贷逾期和信用卡大额透支,做到超前防范。
二是突出内控管理,确保各项业务平稳发展。认真开展《员工行为禁止规定》(2016版)的学习,坚持内控案防与业务发展同步提高的原则,坚持从严治行,不断提高内控案防和内部管理水平;坚持以制度为准绳,加强对各类业务的风险管理,进一步提高员工的安全意识、责任意识、防范意识和自我保护意识,认真做好各项金融服务工作,严格按照操作流程和业务规章制度办事,对检查发现的问题及时整改到位,及时消除各类隐患,确保各项业务又好又快地发展。
三是进一步加强业务营销工作,促进各项业务协调发展。一是抓重点项目的营销工作,县妇幼保健院的项目贷款要尽快落实到位;二是进一步拓展存款市场份额,坚持维护与拓展并重的抓存工作方针,深度挖掘吸收优质客户存款,大力做好代发工资、理财产品、大额存单销售工作,加强储蓄存款的基础地位;三是持续推进“111122”客户发展工程,着力改善客户结构,提高优质客户占比,夯实客户基础;四是进一步推进信用卡“9944”、“3050”及“工银E支付”、“融E联”“融E行”及贵金属等新型产品的营销工作。
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