近日,建行长沙湘江支行个金部召开部门会议,贯彻落实湘江支行2016年工作会、第六届职工代表大会第二次会议暨全行群团会议精神,部署全年个金工作。
一、狠抓金融生态圈建设。金融生态圈建设2016年列入了支行的“3+2”工程,要做好该项工作的营销落实工作。目前已向省行报送资料的项目是中南的星湖湾智慧楼宇项目、月湖的四海通达园区一卡通项目,其中星湖湾智慧楼宇项目已获审批、准备实施,正在营销跟进的项目有中民筑友、地矿局项目,要做好这些项目的后续跟进工作,同时要做好未申报项目网点的督导工作,发动网点积极发掘新的项目资源,确保全年计划的顺利完成。
二、全力推进客户分层维护工作,做实客户基础。分层维护系统培训、网点方案已基本完成,5万-20万资产段客户清理也正在进行,要重视过程管理,做好网点现场检查、客户回访和督办工作,将全行客户分层维护工作落到实处。
三、继续抓好全流量资金营销,促使个人存款稳中有升。一是抓源头性代发资金、城乡拆迁资金,强化代发工资业务“一把手工程”,着力提升对公基本结算户、有贷户代发业务覆盖度。二是抓居民支付结算资金,高度关注客户的分期、移动支付、POS业务等消费需求,延伸支付结算服务,拓展客户上下游资金。三是抓投资理财资金,做好到期产品兑付及客户二次营销工作,充分利用金管家、网银等渠道归集他行资金,让我行成为客户资金管理的主账户。
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