从财政部、国家税务总局联合发布《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)文以来，湘西州分行按照外部和上级行要求，认真落实总行“营改增”工作启动视频会议精神。根据省行统一安排部署，为了保证5月1日“营改增”顺利上线开出发票，各部门分工合作，由湘西分行财会部牵头统筹推进改革工作，营运管理部负责组织开票测试、电子信息部负责生产环境搭建与系统维护、营业网点柜面人员负责规定案例的测试工作，各位财务、营运、技术、网点人员放弃节假日休息，加班加点，上下联动配合，经过全行上下一个月辛苦努力，湘西州分行“营改增”工作初战告捷。
一、行领导高度重视，有序安排人员参加视频培训学习。
总行在4月1日召开“营改增”动员工作视频大会，杨正林副行长亲自参会督导，财会部组织各行处委派营运主管参会，让与会人员初步了解了营改增工作基本情况，明白该项工作的重要性；随后总行2016年4月12日至16日在常州培训中心举办营改增专题培训班，财会部员工全程参加视频培训，同时在不影响前台柜面人员工作的情况下，财会部有序组织网点员工及委派有针对性、选择性的参加了发票管理系统方面的培训，为5月1日能顺利开出增值税发票打下了良好的基础。
二、认真填报初始数据，合理确定开票纳税层级。
为搞好营改增工作，财会部根据省行作战图，明确各部门工作职责，有序开展新一代营改增项目用户初始化数据数据收集和填报工作。同时按主管税务局要求进行税务信息的采集，确定纳税层级和开票层级，特别是在专票开取网点的确定上，综合考虑业务需要和风险管控要求，谨慎设置两个专票开票机构。
三、及时上传下达外联内衔，搞好税控设备初始发行等工作。
在省行财会部的精准领导下，积极与当地税务征管部门沟通，及时将原税控设备进行注销做好核心板初始发行、税控钥匙发行工作，发行完成后按规定将税控钥匙分配至各网点，并合理匡算开票数量确定在税务领用增值税普票和专票数量，重新刻制发票专用印章，联系发票机具的外部供应商搞好前台设备安装，为能开出增值税发票做好软硬件准备工作。为提高工作效率，财会部利用邮件、微信等平台进行答疑，解决实际工作中的问题。截止4月30日，全行参与开票测试的营业网点全部通过开票测试。
票能开只是推行“营改增”工作的第一步，接下来还面临着进项发票管理系统上线运行，进项的抵扣更是一项重点和难点工作；营改增后第一次增值税纳税申报工作也是对全行核算系统和操作人员的一次重大考验。只有把这三步都做好了，才能真正达到总行动员会上“票能开、价能算、账能记、税能报”的要求，才算打赢“营改增”试点工作的攻坚战。
