为了控制风险、堵住“出血点”、清除“贷款裂变病灶”,建立提前预警机制,工行淮安楚州支行进一步强化信贷以及贷后管理,全面落实上级行2016年“回归本源,防控风险”基础管理年的工作要求,该行采取了迅速落实措施,理清“有贷户健康体检”的流程和步骤,明确公司部客户经理的任务和责任,设置节点时间表,确保祛病除隐患。
该行成立了“有贷户体检”领导小组,由分管行长挂帅,公司部总经理、客户经理为成员,厘定《公司信贷客户体检报告书》,排定日程时间表,逐户上门实地调查、收集信息资料,保证数据来源的及时性、真实性、准确性、有效性。《公司信贷客户体检报告书》共设置了14项调研大类和142项填写小项,特别是“企业财务总体情况表”必须按照2013、2014、2015的连续三年情况逐项填入,面广量大,时间紧迫,该行要求在不影响旺季营销工作的前提下,利用节假日、班前、班后时间到企业走访调查,并限定在本月22日前完成所有有贷户的体检数据收集、填写、分析、认定工作。第三,根据目前有些企业法人涉及非法集资、地下融资、涉嫌黄赌毒等境况,该行还增设了以上几类情况的“边界性”项目实施挖掘性调查走访,并作为最终分析认定的补充参考因素。第四,为了确保此次体检的质量和效果,按照“一企一表一结论”的原则,在相关数据和对客户现场调查的基础上,在《体检报告书》中的“总体评价及分析结论”栏填写对每一个有贷户的竞争能力、发展前景、主要风险点和本行掌握意见等,调查人、复审人、分管行长、行长必须各自同时签字明责。
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