5月4日,邮储银行弋阳支行信用卡营销小分队正式运作。一只由四朵美丽“玫瑰”组建的营销队伍形成一道独特的风景,青春靓丽、光彩照人。
时逢五四青年节,美好的光景预示着这支年轻的队伍,活泼而充满朝气。当日,营销小分队精心组织、主动出击、积极营销,成功办理信用卡31张,首战告捷、鼓舞人心。
据悉,组建信用卡营销中心,是邮储银行弋阳支行积极探索转型发展,主动适应金融改革需要,勇于探索专业化营销运作的一次有益尝试。长期以来,邮储银行弋阳支行信用卡营销采取的是包干到户、全员营销的模式。这种营销模式存在一定的弊端:一是信用卡业务是一项高风险业务,全员风险控制能力参差不齐,整体风险防控能力不足。二是不利于信用卡客户的后期维护,无法给客户提供专业、优质、高效的金融服务。三是资源整合能力不足,无法实现信用卡客户的深度、综合开发。
工欲善其事,必先利其器。该支行为组建信用卡营销中心,狠下大决心,付出大努力。首先是提供强有力的物质保障,支行为每一个队员配齐了制服、公文包、扫描仪、扫描板等专业工具,同时在绩效考核中给予大力倾斜。其次是做好大量前期准备工作,支行选派了小分队成员到全国"信用卡百强县"铅山县开展了为期7天的集训,并严格进行考核,考核合格的方可上岗。最后是进行了大量数据分析工作。支行对存量信用卡客户进行了细致的梳理,为下一步营销工作指明了方向。支行全力支撑,玫瑰色彩铿锵绽放,未来定是一道美丽的风采。
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