今年以来,建行资兴支行认真贯彻落实上级精神,积极采取多项措施,稳步推进双基管理工作。
一是强化主要负责人案防第一责任制。要求每位员工按照自身的职责加强监督检查,重点关注违规数量较多的重点、同质同类问题屡屡发生的关键点、案件发生的主要业务环节、重要岗位人员的管理、整改落实情况、案件防控的基础工作,条条梳理,不留死角,切实提高全行风险管控能力。
二是加强员工教育。充分利用晨会、班后会、案件防控分析会开展案例分析,讲解案防形势,强调合规、廉洁从业等制度,提高员工遵章守纪、合规操作意识。深入开展自查和互查活动;深入开展警示教育,通过组织员工观看监控系统、业务检查中收集典型违规操作行为,在全员范围内进行违规剖析,达到警示效应;理论学习与实际相结合,组织全员签定《廉洁合规从业承诺书》。
三是认真落实家访工作。通过与员工家属进行面对面的沟通、交流,重点了解员工的社会交往、业余生活、家庭状况等情况,向员工家庭传导我行“以人为本、从严治行”的管理理念,取得员工家庭对我行管理工作的理解和支持,在单位和员工家庭间形成管理合力,进一步加强员工思想行为动态管理
四是重点关注关键风险点业务环节。一方面是对用章审批、业务授权、大额转账、大额存取款、调缴款、早晚交接包、加钞、信用卡申请等业务重点关注,加强核算管理,严格业务操作规程,抓住风险的源头,遏制案件发生;另一方面,抓好安全营运,加强对自助银行服务区的巡逻、检查,严防犯罪分子伺机作案,确保三无目标。
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