工商银行晋城分行立足精益化管理,突出从严治行和过程控制,持续深化核查管理工作,规范核查人员履职行为,不断增强业务运营风险监督核查的及时性和有效性,有效提升风险核查管控水平。
一、顺应当前形势,提升综合素质。在充分运用“调阅监控录像、调阅凭证影像、调阅账户明细”三调手段的同时,及时跟进改革变化要求,重视新业务、新产品、新流程、新政策、新问题的学习,进一步提升综合业务素质和分析水平,通过从一个“点”的问题发现“面”的问题,积极适应当前内外部风险形势和管理要求。
二、转变观念,提升核查质量。针对当前外部风险事件呈现大幅上升态势,提高风险的敏感性,重点关注银行自身业务管理和操作的规范性;加强对准风险事件的分析和延伸核查,提高风险识别和控制能力,为管理层决策提供有效依据,有效压降内部风险事件的发生。
三、重视核查工作,提升风险控制水平。各级核查人员在核查的过程中,要依据业务事实,本着对自己工作尽职对员工负责的态度详细描述核查内容,以严肃认真、客观公正的态度去对待,真正使每笔核查落到实处。同时根据外部风险事件形成原因,进一步关注客户资金流动以及交易背景。
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