4月14日上午，分行个金部召开部门全体员工会议。会上，部门经理周海燕传达了分行2016年纪检监察工作会议精神，组织学习了尹行长、龚书记、胡行长和赖行长的重要讲话；并对部门2016年的工作要点做了安排和强调；最后部门的六位党员和一位预备党员共同参加了党建工作的培训和学习。
一、贯彻落实分行2016年纪检监察工作会议精神
会上周经理传达了市分行行长尹向东的讲话精神:一、勇于担当，全面落实党政廉洁两个主体。从六个方面落实主体责任，从“专心、专业、专注”出发深入落实监督责任；二、形成从严治党、从严治行的良好氛围，讲规矩、守纪律、扬正气、树新风、严律己、做表率，严格落实力耕行长的四个距离；三、多措并举，切实做好风险防范。要求全行员工加强学习，做到两个100％；四、加强纪检监察队伍建设，加强政治业务学习，加强信访维稳工作，打造一支积极敢当的纪检队伍，全面提升纪检监察履职能力；五、坚持廉洁从业，廉洁做人；六、带好班子成员，落实八项规定，将三严格、四要求落实到每一个岗位、每一个员工。
其次，学习了市分行纪委书记龚激光《落实责任聚集主业 扎实做好党风廉政建设各项工作》报告，就全面贯彻落实分行纪检监察工作会议精神提出了五点要求：一是扎实推进工作责任落实。全面落实从严治党责任书的三个目标和九项措施；二是抓作风建设。扎扎实开展“四风”问题整治，持之以恒贯彻落实中央八项规定精神，坚决纠正损害员工和客户合法权益的不正之风；三是抓廉洁文化建设。扎实开展支部党性党风党纪和员工廉洁从业教育，将反腐倡廉教育常态化、制度化；四是抓合规操作。加强业务培训和检查，强化轻微违规积分运用，抓早、抓小、抓常。五是抓党员表率。发挥党员吃苦在前的先锋模范作用，带动全行业务的稳健快速发展。
会上，学习了胡行长对于双基管理工作的部署和安排，周经理指出部门还存在一定差距，要采取必要措施提升双基管理的质量和效率；会议还学习了赖行长的财务制度规范要求，他提出“真实、合法、有效”的六字原则，要求各部门、各网点明确各项财务和报账制度。
二、2016年工作要点安排部署
根据2016年总行的工作思路：以个人业务转型基本到位为目标，紧紧围绕“管控、专项、创新”原则，立足全量客户管理、全流量资金管控、全方位服务提供、全渠道协同办理、全球化服务支持的“五全”客户经营。周经理指出，2016年金融生态圈的跑马圈地是势在必行的重要业务，要求部门将表格、流程整理成册，发送给各个网点，明确任务，督办到位；客户维护工作将维持2015年的常态营销方式，每月部门员工到网点开展走访、检查工作，并加大考核力度，将分层维护工作落实到人。部门应多搜集同业、兄弟行的优秀办法，为基层行提供强有力的参考；电话POS和代发也是2016年的重点工作，要及时通报督办，各项重点指标狠抓落实；最后周经理特别强调了工作中的风险防范工作，要求全员加强风险管控能力，尤其是电话POS、外汇、代理业务的规范销售和第三方人员的管理工作，坚决杜绝飞单行为的出现，严控信息技术安全管理。
三、党建工作会议
最后，部门七位党员同志留下召开支部党建工作会议。
会议首先表决选举成立了党支部的党委会，明确了党支部书记、宣传委员、组织委员的人选。随后支部书记周海燕带领大家学习了《衡阳市分行2016年党建与组织工作考核方案》，明确各基层党支部考核主要内容，具体为：党建工作责任制落实，领导班子思想政治建设、党组织建设、党员教育管理、党建工作宣传及基础工作。考核方式采取常规检查和年终集中考核相结合的方式进行，方案最后指出各支部要以党建与组织工作考核为契机，进一步提高党建与组织工作的执行力和效率，为业务发展提供坚强的组织保障。最后组织学习了《中共中国建设银行股份有限公司衡阳市分行委员会工作规则》，明确了党委职责和相关原则和任务等。（个金部）
