工行忻州分行“多管齐下”有效压降库存现金占用--银行界

　　工行忻州分行为有效降低库存现金占用，减少闲置现金，控制现金业务风险，更好地提高资金使用效益，根据各营业网点库存现金实际情况，认真分析现金库存超限症结，采取多项措施加强库存限额管理，使库存现金控制在合理的范围之内。

　　一、加强日常考核。运行管理部对辖属网点库存现金和自助设备现金占用按日监测、按月通报、按季考核，扎扎实实的做好库存压降工作。对超库存的网点及时提醒，查明原因，限期压降，并改进管理措施，并在每月绩效考核项中进行考核。

　　二、强化业务监测。为实现压降目标，该行加强对现金业务经营指标的监测工作，要求网点指定专人负责现金信息管理业务，认真做好每日现金监测和客户大额现金预约计划统计工作，结合客户、市场现金需求量进行调查预测，合理控制网点库存现金。

　　三、减少现金占用。各网点加强对自助设备的现钞管理，有效控制钞箱占款，在确保对外支付的前提下，ATM加款人员密切关注网点自助取款机的使用情况，切实做到勤查、勤看、勤加款，最大限度的减少现金占用。

　　四、做好残币整理。加强与押运部门的沟通协调，保证调拨现金及时，最大限度地缩短现金在网点的滞留时间，对柜面收入残破币及时做到勤点、勤交，减少残破币库存占压，压缩无效库存占用；加强网点间的相互沟通，确保库存现金有效统筹合理利用。

工行忻州分行“多管齐下”有效压降库存现金占用