在下阶段工作中,工行温州城西支行将着力优化网点布局,平衡网点发展,对辖内营业网点的布局采取市场化、集约化、扁平化、电子化的基本导向,在管辖区域建设一套布局合理、规模适度、功能完善、管理有效的网点服务体系。
撤迁布局重复的网点,减少网点间的内部竞争。该行网点中的百里东路分理处、江滨支行、朔门支行3个网点位置间隔较近,网点布局存在重复。因此,该行计划针对上述网点的发展情况,对这几个辐射区域重复的网点进行精减或者合并。结合现有网点的客户资源、同业竞争等因素,对超负荷网点考虑扩大规模,而客户资源不足的网点精减为自助网点,从而减轻这几个网点间重复营销等不必要的内部竞争,将这部分人员分流到其他区域,更好的发挥错位竞争的布局优势。
合理选设新网点,增强服务辐射功能。双屿以西的仰义街道,近年来该区域经济发展势头强劲,招商引资效果显著,藤桥镇经历较大规模的改扩建,基本建成现代化新城镇,旅游资源丰富。温州集镇市场拥有巨大的发展潜力,其存款发展潜力甚至高于城区市场,目前农行、建行及农商行均有在仰义、藤桥等地设有网点。因此,该行将综合分析该区域的客户群以及同业竞争情况,在仰义、藤桥等集镇设立金融便利店或1+X+N模式发展,构建“互联网+金融便利店”的新业态,打破当地金融市场的垄断经营状态,形成有效竞争,挖掘上述区域的客户资源。
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