今年以来,工行淮安楚州支行将工银融e联的推广作为产品突破的主要抓手,采取了推力、合力、撑力、张力等四力齐发,打响了轰轰烈烈的工银融e联推广攻坚战,收益群体逐步扩张、扩展和扩大。
推力,领导班子担当攻坚领头羊。该行从领导班子开始,每人认领任务,并见缝插针率先营销。同时,主动调查摸排客户单位,联系客户领导,商定代发工资人员的整体落户与入网布局。分管行长既当营销员,又当好指挥员、战场调度员、员工培训辅导员。
合力,部门、网点联动配合协作凝心聚力。由公司部牵头,联合网点和其他部门,实行个人任务、团队任务、部门任务的实时认领和按时交差,通过门楣、广告画、电视字幕、大堂引导等宣传手段既造声势,又形成攻势,打响了声势浩大的工银融e联攻坚战。
撑力,保障先行保证连续动力。首先开展培训,让自己人会用、会说、会办,其次本行员工整体强制性融入工银融e联网络,体验工银融e联的诸多特色功能和使用技能;第三,实行奖罚并举,除了制定了单项计价办法和超额奖励政策外,还对未按时完成序时任务的个人和部门实行了倒扣式处罚,加大完不成任务的成本,让完成者继续发力,让落后者拼命用力。
张力,全面开战,持续扩张发力。每星期召开一次领导小组碰头会,公布战绩和督导后进。分管行长每周巡防一个部门或一个网点,检查推进的进度和落后的原因,总结失败的教训,推介先进的做法。每月在行务会上公布所有部门和网点的战果,以及点名公布落后的人员和部门,以此形成强大的推动力和巨大的影响力。
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