为规范业务操作,防控运营风险,工行黄冈分行结合本行实际情况,对“四项重点风险”和“三项屡查屡犯风险”治理对象,制定具体目标和措施,确保该项活动取得明显成效。
建立机制,常态治理。市分行由内控合规部门牵头,各专业部门负责督促与指导本部门、本业务条线业务培训、督促整改等工作,各支行要明确风险治理的督办人,实行专人专责,全面推动屡查屡犯风险及重点风险专项治理活动的顺利开展。
加强培训,综合治理。市分行将采取“送教到基层、培训到员工”的方式,将培训措施落到实处,并根据全行发生屡查屡犯行为的次数,每季动态确定2-3家支行、网点进行现场帮扶、督导。各行要针对业务运营风险专项治理活动中暴露出的问题进行剖析,深入分析产生的原因,做到举一反三,并积极进行整改。
结对帮扶,有效治理。对新增的屡查屡犯柜员,各支行网点必须指定一名业务能手,与其签订师徒合同,帮助查找发生风险事件原因,提出针对性防范措施,规范操作流程,确保提高该员工的业务技能、风险防范能力和综合素质,有效压降业务运营风险事件。
奖惩分明,强化治理。市分行内控合规部将每季召开一次督办会,对零风险的柜员、网点在全行范围内进行表彰、奖励,树立典型,发挥示范作用;对屡查屡犯柜员进行集中培训、学习讨论,剖析原因,制定整改措施;对连续发生屡查屡犯的机构、柜员,在处罚操作柜员的同时,还要对负有管理责任的人员严肃问责。
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