4月以来,为稳固存款基础,扩大资金池,安平营业部在支行班子和网点负责人的带领下,全员出动,抢挖商行存款,截止4月26日,新增大存单600万,活利丰2号120万,理财2000多万。
一、充分重视,有效传导
在市分行经营分析会之后,支行立即召开存款攻坚战,明确任务,落实抓存款人人有责制度。会议之后安平营业部立即召开网点抓存款策略分析会,按照岗位职责和社会资源,调动员工积极性,每个员工带任务,加强员工主动营销的意识。
二、固存挖潜,扩大份额
4月以来,安平营业部将增加储蓄存款、扩大资金池作为二季度重中之重的工作,充分利用晨夕会进行分工,大堂和柜面人员灵活互动,一句话营销和进一步营销相结合,不断挖掘客户潜力,将资金分散的客户进一步聚拢到我行。
三、紧抓优势,产品带动
4月以来,安平营业部晨夕会期间认真学习大额存单、活利丰1、2号、定利丰等优势比较明显的产品,学习内容包括产品特性、卖点、适合的人群等。通过印制宣传单页,外拓营销小组在周边商户及居民区宣传我行优势产品。同时弓长岭地区的员工发动家属在工矿企业、周边居民等进行宣传,且效果较为明显。
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