2016年4月25日，衡阳银雁支行组织召开内控案防及员工思想行为动态分析会，会议认真分析了近期內控案防和员工思想行为动态具体情况，针对在工作中存在的隐患，严格案防排查，加强考核，并对下阶段的内控案防和员工思想行为工作提出明确要求。
该行根据支行各岗位的设置，在明确每个岗位人员内控案防职责的基础上，将案防责任分解到了每个岗位，行长与副行长及每个员工层层签订了廉洁自律、案件防范责任状。严格执行制度和精细管理流程，严格要求客户经理认真履职，加大内控案防工作的考核力度，将内控案防工作与绩效工资直接挂钩，明确对出现违规违纪导致重大差错事故和案件的相关责任人在评先时实行“一票否决”。 从而增强了员工抓内控案防的主动性和责任感，使形成了一种人人关心安全、个个重视防范的良好局面。
该行要求员工切实履行防范职责，认真落实各项制度，严格案防管理。抓内控案防始终要坚持高标准、严要求，不仅增强业务风险控制能力，在转型发展的推进中，时刻紧绷内控案防之弦，促进转型发展和内控案防双推进。开展以工作纪律、服务意识、依法合规等为内容的培训教育，增强全员自动自发学习和自我提高意识，不但要学习业务操作规程，更要学习风险点，学习风险防范措施，不断增强风险防范意识，让风险防范成为一种本能，促进各项制度的贯彻落实。
该行根据银监局和上级行有关开展专项排查的通知要求，针对员工参与民间融资活动等十一项易引发案件风险的重点排查内容，分别按个人逐一进行排查，确保不留死角。加强客户经理和各部门负责人的风险防范教育和检查制度，时刻提醒他们要经常进行自我警示警醒教育，克服不良诱惑，根据非现场监测排查情况，对重点人员进行直接核查；在排查过程中如发现其它易引发案件风险的问题，要深入核查，摸清底细，控制风险。
该行对各种安防设施、安全制度执行情况进行定期或不定期交替检查，发现安全隐患，立即采取有效措施进行整改，杜绝、消除潜在安全隐患。
