建行湖南省怀化河西支行实现柜面风险防范“三级跳”

    建行湖南省怀化河西支行为有效治理当前案件风险突出的问题，根据支行“管控关键环节防范突出风险”案件专项治理活动实施的有关要求，河西支行积极主动开展各项工作，深入细致进行整治梳理，重点加强真实性管理，审核管理和风险防控管理，使柜面工作得到了进一步的提升，为降低风险奠定了坚实的基础，实现了风险防范的“三级跳”。

    一、巩固思想防线，迈出坚实步伐

    思想是做好防范风险的基础。该行领导班子充分利用晨会、每周例会和业务学习时间，采用通报典型案例和进行案例分析等方法，向员工说明案件管控的重要意义；同时开展案件管控大排查活动，对身边的风险点进行查找，对发现的问题及时提出批评，绝不姑息迁就，力争把问题消灭在萌芽阶段；另外还注意加强员工业务知识和规章制度的学习，定期对员工的业务学习情况进行检查，使员工的知识掌握水平得到了提高。通过以上活动，使员工在思想上筑牢案件管控意识。

    二、规范制度措施，积蓄腾跃力量

    制度是做好防范风险的关键。该行根据“学案例、知法纪、明禁令”的主题要求，对柜面各项制度进行了全面的梳理，制定防控案件的措施方案，让员工及时学习最新的制度，及时实施最新的方案，确保了制度的可操作性，采取有效措施化解可能发生的各类风险。

    三、严格行动准则，实现防范力跃升

    行动是做好防范风险的重点。该行在柜面工作中要求员工按照规章制度办事，严禁违规操作，“绕禁令、搞变通”。日常工作中各级负责人员率先垂范，自觉按要求办事，自觉维护制度的强制性和权威性。自觉践行“细节决定成败”理念，从小事抓起，从细节落实，切断风险发生的链条。比如接送钞工作。奎塘支行充分意识到接送款时存在的安全风险，严格按照制度流程，早晚接送钞前主动对押运提箱员的身份进行双人核实，尤其是加强对晚审核工作的规范，从细节上落实三个“底线”要求。