邮储银行宜春宜丰县支行风险管控“三步曲”

    邮储银行宜丰县支行把风险管理放在首要位置，通过“三步曲”工作法，做到制度管人，制度管事，管出成效。

    首先是“警钟长鸣”。支行通过员工大会、学习培训会等向全体员工宣贯风险管理工作的重要性；针对业务部门经理、信贷员、各网点负责人等重要岗位，分管副行长每月召开工作例会，传达学习上级行风险管理工作要求，并组织自查自纠各项工作中的“漏洞”，及时发现各岗位工作中的违规行为，将风险隐患排查和消除在萌芽状态。

    其次是“警笛长响”。支行每年年初都要与重点岗位人员签订责任状，通过树立责任意识，让全行员工时时抓风险，形成齐抓共管的工作态势。同时，由分管副行长组成工作小组对全行人员进行家访，了解员工的家庭、家属情况，定期与员工谈心、谈话，了解员工的所思、所想、所盼，注重员工思想动态。杜绝员工出现违规操作信贷、现金业务的行为。

    第三是“警灯长亮”。加强信贷制度管理，特别对信贷业务全程进行监督，突出落实贷后岗位工作职责。杜绝“人情贷”、“违规贷”。并组成工作小组，利用多种手段加大逾期和不良贷款的清收力度，努力降低贷款风险。