2016年4月21日，衡阳耒阳支行召开行务会，通报一季度各项经营指标完成情况，立足实际，确定下阶段发展目标，并对当前重点工作进行安排部署。
一是继续抓好信贷资产业务工作。资产质量防控是支行当前工作的重中之重，要全力以赴，打好遏制资产质量下迁态势攻坚战；按照尽职免责工作要求，强化客户经理贷后管理日常工作；要采取现金清收、债务重组、不良贷款核销等常规处置和依法清收相结合的方式，提高不良贷款的处置效率和效益；强化信贷营销，公司信贷要尽快扭转倒挂局面，二季度末，公司贷款达到年初水平，个贷实现发放额破1亿元，净增额较年初超5仟万元工作目标。
二是继续抓好稳存增存工作。储蓄存款着力抓好中高端客户的维护工作，防止个人客户特别是中高端客户流失，夯实客户基础。同时，做好以贷引存、产品引存、工资代发、新户拓展等工作，进一步扩大存款来源，推进储蓄存款稳存增存；对公存款重点提高优质客户对支行的忠诚度和认可度，确保优质对公客户存款持续稳定增长；深化银政合作关系，争取财政系统等机构存款大户的支持和配合，提升机构存款市场份额。
三是推进新型业务快速发展。切实加快转型业务的创新发展，重点做好融e联、法人养老理财、信用卡等创新业务产品的营销与渗透，把营销新型业务产品作为提高员工绩效收入的突破口。进一步完善绩效考核分配方案，按新型业务流程贡献度大少确定产品计价分配多少，“多劳多得、少劳少得、不劳不得”，充分调动员工工作积极性和主动性，在支行掀起营销推广创新业务产品的热潮，力争二季度创新产品营销实现新突破。
四是落实从严治行管理要求。组织员工认真学习总行下发的《关于转发辽宁锦州、江西吉安分行两起诈骗客户资金案件通报的通知》《员工行为禁止规定（2016年版）》，教育和引导员工珍惜职业生涯，增强责任意识，自觉贯彻从严治行各项管理要求。
