工行温州瓯海支行抓时机多手段清收不良贷款

    2016年，工行温州瓯海支行主动出击，采取多项措施全力清收不良贷款，加快不良资产转化处置进度，全面做好信贷风险管理。

    深化班子成员清收处置责任制。该行完善班子分工，一把手主要负责不良贷款清收转化。同时，配备了资产保全专职人员，加强与法院的联系，以加快资产处置速度。明确分工，责任到人，逐户落实处置预案、处置时间和清收责任人。

    及时制定处理方案，避免错过不良贷款最佳处置时机。一旦出险，该行在第一时间清理财产、人员线索，确保发生风险事件后，能迅速、果断地采取诉讼保全措施，争取对抵押物实行首查封。

    综合运用司法清收、追索保证人代偿、贷款转化、优化担保等方式，加快处置力度。牢牢抓住现金清收这一根本手段，对不良贷款实行目标管理，利用一切关系，灵活运用各种清收手段，如电话、短信、电子邮件、催收函、律师函、实地上门、诉讼、系统扣收等各种可能的方式向借款人、担保人催收和追索，并重点落实对贷款抵押物的追查。

    加大对关注类贷款的催收，落实人员对借款人进行走访，对企业经营情况进行现场检查，如查看企业公用事业缴费情况等。对有逾期风险隐患的，提前介入，抓住一切机会果断退出潜在风险企业。