工行朔州分行多措并举推动业务运营核查工作

 

    一、修订细化考核办法。该行依据上级行内控管理会议精神和结合实际情况，对业务运营风险核查工作相关的考核办法进行了修订、完善、细化，主要将可控风险暴露水平、准风险事件核查回复及时率、风险事件爱你整改及时率、风险事件数量等内容得扣分情况作了详细规定，使辖属行明白每项考核指标做到、做好的得分情况和反之的扣分情况。 

 

    二、下发业务风险提示。该行针对业务运营风险核查情况，先后下发了防止业务超时回复、加强移动终端使用管理等方面的风险提示，并及时转发上级行业务运营风险核查相关的业务提示，及时提示员工虚心查找自身有无存在类似问题，本着有则改之，无则预防的思想认真学习，将运营风险隐患消灭在萌芽状态。

 

    三、开会通报近期状况。该行定期召开会议，通报辖区行近期业务运营风险事件整体状况，会上通报表扬近期风险事件较少或进步较快的支行。同时对连续三个月风险事件处在后三名的支行点名批评，以此督促支行形成你追我赶、积极向上的工作局面。

 

    四、明确考核结果的运用。该行将业务运营风险核查各项指标考核，一是作为支行行长目标绩效考核的重要依据。二是作为年度内控评价的重要参考指标之一。三是作为各行评优评先的重要依据。以次为手段，达到提升运营风险核查管理水平，有效压降风险事件的目的。