工行黄冈分行细处着手持续夯实信贷基础管理

    开年以来，为切实加强信贷基础管理，促进信贷管理精细化，工行黄冈分行从细处着手，规范管理标准，制定考核办法，明确个贷办证率、信贷管理风险事件考核、大户会诊分析、大额融资监管、信贷业务培训、信贷检查等为全年信贷基础管理的重点。

    强化考核，提高个贷办证率。明确个贷办证率达到60%（按贷款笔数）为目标，一是对个贷办证率未达到60%的支行按每减少一个百分点扣减200元，对个贷办证率超过60%的支行按每增加一个百分点奖励100元。二是以个贷办证率应达到60%的住房贷款（含商用房）笔数为目标，各支行按欠任务笔数扣减20元/笔，按超任务笔数奖励10元/笔。

    量化标准，强化信贷管理风险事件考核。为提高信贷管理精细化水平，落实风险事件管理责任，对于监督、检查、监测过程中确认的风险事件，按照风险程度由高至低分为三大类，27小类，按支行考核风险暴露水平，对当季风险暴露水平最高，在全行排位前三名的支行行长、分管行长给予全行通报批评，并分别核减绩效工资500元、400元、300元。

    强化信贷业务培训、信贷检查。为规范信贷管理，夯实贷后管理，初步制定7次现场检查计划，内容涵盖个贷办证、信贷合同要素一致性、房地产项目建设情况、大额融资、工作日志记录、贷款资金用途、特定地区融资情况等。